8月27日，后勤服务集团召开2010年上半年工作总结会。副校长白晓军出席会议并发表讲话，后勤基建处负责人、后勤服务集团班子和集团下属各部门、中心负责人参加会议。会议由后勤集团党委负责人主持。
集团所属物业、公寓、饮食三个中心的经理提出上半年本中心在实行“精细化管理，细化服务”过程中的亮点、成绩分析，同时也对中心在2010下半年所面临的困难提出应对措施。集团负责人随后对各中心目标管理考核情况进行了总结，指出各中心的工作亮点、考核情况，对下半年的工作作了布置，提出了确保年度目标任务的完成、剖析现阶段存在的问题、加强落实工作和实施方案检查力度、做好集团成立十周年的活动准备工作和集团员工民生工作等五项重点。后勤基建处负责人传达了不久前召开的全国高校后勤实行社会化改革十年总结会议精神；肯定了集团在2010年上半年中与基建处积极配合，共同努力，为学校教学、科研、师生正常稳定的工作、学习作出了贡献。
副校长白晓军对集团顾全大局，按质按量完成学校各项后勤保障工作表示肯定并对我校后勤工作提出意见：要统一思想，提高认识，继续加强队伍建设，提高员工素质、技术水平、服务质量和管理水平；开源节流，增收节支；将安全工作常抓不懈。他同时希望集团各中心将工作中总结的思路与方法切实贯彻到实践中去，并以集团“成立十周年庆典活动”为契机，继续推进“精细化管理，细化服务”工作，不断提高服务质量和管理水平，为做好我校后勤服务工作，为学校的可持续发展提供坚强保障。
大会还分组讨论修订《后勤服务集团员工管理条例（试行）》、《后勤服务集团财务管理办法》、《后勤服务集团物资采购管理办法》、《后勤服务集团成立十周年庆祝活动方案》等文件。
本次会议的召开加强了各部门、中心间的沟通交流，进一步明确了后勤集团工作思路，达到了提高后勤集团的整体凝聚力与战斗力的目的，为后勤集团下半年的工作指明了方向。
作 者：后勤服务集团
发布单位：后勤服务集团
总结会会议现场
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白晓军副校长出席会议并讲话