9月17日上午，学校在育才校区后勤服务集团会议公室召开后勤工作会。蓝常周副校长出席会议，后勤管理处、校医院、后勤服务集团领导班子成员参加了会议。
蓝常周副校长在会上简要小结我校进行后勤社会化改革8年来取得的成绩及存在的问题。他提到，我校后勤社会化改革与全国同步，至今运行了8年，总的来说，改革运行相对顺畅，甲、乙双方各负其责，较好地完成后勤管理、服务、保障工作，减轻了学校经济负担，为学校教学、科研、教职工生活做了大量工作；实践证明，改革是成功的。主要表现在以下几方面：改革成果正在巩固，并逐步规范其运作机制；注重与相关部门的沟通和协调，做好三校区的后勤管理服务；开源节流，为学校减轻经济开支；做好饮食服务、公寓管理等工作，使学生学习生活有保障；后勤基建和维修工作完成较好，为迎评创优做了大量卓有成效的贡献；科学理财，后勤财务管理在正常轨道运行良好；队伍建设得到加强，干部职工综合素质、管理水平和服务质量有较大提高；后勤文化建设力度大且效果明显，创建品牌意识增强。
同时，蓝副校长也指出了需要加强的地方，比如：个别员工服务态度、服务质量有待提升，管理水平有待提高；对后勤干部（特别是基建部门干部）的管理和法制教育需要加强；随着劳动用工成本的增加，需要认真研究后勤集团的发展问题；要加强宣传工作等等。
会议还就近期后勤部门需要完成的工作进行了布置。后勤处、校医院和后勤集团的负责人就各自分管的工作在会议上进行发言。与会人员就我校现行的后勤改革模式、三校区办学后勤保障、后勤节能等问题进行了讨论和交流后。
蓝常周副校长在总结发言中指出，希望后勤人树立科学发展观，不断巩固改革成果，强化内部管理，积极探索后勤改革的新路子，用发展的眼光，以务实的作风，抓住机遇，深化改革，去开创后勤发展的明天。（后勤集团）
蓝常周副校长在会上简要小结我校进行后勤社会化改革8年来取得的成绩及存在的问题。他提到，我校后勤社会化改革与全国同步，至今运行了8年，总的来说，改革运行相对顺畅，甲、乙双方各负其责，较好地完成后勤管理、服务、保障工作，减轻了学校经济负担，为学校教学、科研、教职工生活做了大量工作；实践证明，改革是成功的。主要表现在以下几方面：改革成果正在巩固，并逐步规范其运作机制；注重与相关部门的沟通和协调，做好三校区的后勤管理服务；开源节流，为学校减轻经济开支；做好饮食服务、公寓管理等工作，使学生学习生活有保障；后勤基建和维修工作完成较好，为迎评创优做了大量卓有成效的贡献；科学理财，后勤财务管理在正常轨道运行良好；队伍建设得到加强，干部职工综合素质、管理水平和服务质量有较大提高；后勤文化建设力度大且效果明显，创建品牌意识增强。
同时，蓝副校长也指出了需要加强的地方，比如：个别员工服务态度、服务质量有待提升，管理水平有待提高；对后勤干部（特别是基建部门干部）的管理和法制教育需要加强；随着劳动用工成本的增加，需要认真研究后勤集团的发展问题；要加强宣传工作等等。
会议还就近期后勤部门需要完成的工作进行了布置。后勤处、校医院和后勤集团的负责人就各自分管的工作在会议上进行发言。与会人员就我校现行的后勤改革模式、三校区办学后勤保障、后勤节能等问题进行了讨论和交流后。
蓝常周副校长在总结发言中指出，希望后勤人树立科学发展观，不断巩固改革成果，强化内部管理，积极探索后勤改革的新路子，用发展的眼光，以务实的作风，抓住机遇，深化改革，去开创后勤发展的明天。（后勤集团）
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