我校校产管理处在保持共产党员先进性教育活动中，以转变工作作风为目标，努力提高管理能力和服务水平。处领导班子根据党员和职工群众提出的意见，认真查找存在的突出问题，深刻分析原因，提出整改措施，取得了明显的整改效果。
首先是进一步规范采购工作。学校集中采购在不断创造经济效益的同时，也为规范学校物资供应工作，推动学校廉政建设等提供了强有力的保障。校产管理处根据新出台的政府采购管理规定和政府采购发展新趋势，对学校目前采购工作状况提出改进建议，通过校园网和日常工作宣传校集中采购管理新规定，并修改申报采购表和招标、竞争性谈判条件书、询件等采购文件，进一步实现学校集中采购真正意义上的规范。
为进一步体现集中采购工作的公开透明性，利于教职工和供应商监督，今年逐步将竞争性谈判和询价采购信息发布在校园网上，同时继续充实评委信息库，完善评标程序。主要工作重心是利用自身掌握的专业知识和商品信息为用户修正采购计划，既使申购单位采购方案符合采购要求，又使其用户合理要求得到满足。
其次，提高了工作效率。在逐步规范工作的基础上，遵照政府采购原则，结合校采购项目的特性，合理安排采购计划和选择采购方式，优化采购程序，力求每个环节体现采购效率，实现申报的项目20天内落实到供应商（服务商）的服务承诺。
校产管理处积极为申购单位排忧解难。在日常工作中对申购单位提出的问题，都承诺做到有问必答，不能马上答复的也限期答复。及时更新采购主页内容，提供最新采购信息服务。遇到采购后的一些遗留问题如售后服务等都积极想办法解决，尽力为商家和用户排忧解难。
另外，校产管理处还积极为教职员工服务、办实事。譬如，我校的车辆保险业务，在办理学校公车保险取得最优惠条件的同时，也为教职工私车办理争取到同等优惠保险，为学校和教职工节约了开支。据统计，从2005年1到10月，我校办理公车保险业务70部，节支21.6万元，办理私车保险业务160部，节约42.3万元。
学校的采购工作在校领导与广大师生的关心支持及相关部门的协作下，以保证采购质量为前提，今年1-10月份顺利完成3638万元采购计划任务，为学校节省资金达231万元（其中实现中标额1556万元的出版社纸张和成交额378万元的显微共焦激光拉曼光谱仪等项目的采购，节约金额未统计），实际节约率为13％。其中公开招标14次，完成货物采购1116万元，节约154万元；议标10次完成货物采购262万元，节约38万元；询价采购232万元，节约32万元；单一来源采购94万元，节约7万元。（李清资）
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